金属桶主要是18升以下的小桶和200升大钢桶。铁盒厂家18升以下小桶主要用作原料性食品、化工涂料和油漆、润滑油等的中转包装,近年来其产量增长旺盛,九五期末比八五期末增长了16.2%,预计十五期末产量将增长58.2%,达到68亿只。
目前全国35升-200升钢桶的生产能力已达到8000万罐以上,实际需求仅为50%。200升塑料桶的出现,加剧了钢桶业的竞争。大桶产量九五期末比八五期末增长了17.7%,十五期末的预测产量是1亿只,比九五期末增长150%,预计2010年达到1.6亿只。
主要问题:目前中国金属包装行业存在四大问题亟待解决。铁盒厂家
其一,普通产品生产能力严重过剩,******能力明显不足。能生产小容量、**薄型罐、各种适合超市货架效果的异形罐、**罐企业太少。品种罐形单一,难以满足包装进一步发展的要求,制约了金属包装的发展。
其二,金属包装企业大都规模较小,产业集中度较低。国内年耗用马口铁万吨以上企业不足60家,较大规模的中粮包装(杭州中粮美特、无锡华鹏瓶盖、广州番禺美特)年耗用马口铁也仅为7.5万吨,产销8亿元,与国外发达地区差距甚大。铁盒厂家
其三,缺乏人才和**能力。总体来说,金属包装行业开发和自主**先进技术和产品的能力低下。目前国际上主流没备已向数字化、网络化、高速低耗、更加环保和人性化的方向发展,而中国主要金属包装设备和用材依赖进口局面还没有得到根本改变。
其四,马口铁价格居高不下是当前较大的困难,从2002年6月至今已提价70%-80%。而金属制罐业所增加成本又难以向下游行业转移,目前进入了低谷。
发展思路集约整合铁盒厂家
目前,包装企业发展的关键是如何走出低水平、同质化、单一价格竞争的阴影,向差异、规模、**、国际化和高附加值产品竞争过渡。国内不少企业已做了成功的探索。中粮美特走的是集团化、规模化发展模式:从杭州单一的地区性**公司一年内迅速扩张形成华南、华东、华北三点成*,辐射全国市场的格局,成为中国印铁包装容器开发生产基地。北京奥瑞金新美制罐公司以北京为**,现拥有海南、山东、新疆、扬州等6个合营或联营的分公司,也是整合的**。而东莞的“天宝”五金制品厂则走出口外向型“一条龙”发展模式:以设计服务、贴牌加工和海外市场为主,投入小,产出大,成为礼品包装、文具、办公用品的“世界工厂”。
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